起跑即沖刺 奮戰二季度 泰爾召開一季度經濟工作會議

文章來源: 點擊數:0 更新時間:2022-05-061:41:42

? ? ? ? 4月20日,泰爾2022年一季度經濟工作會在行政大樓多功能報告廳召開。公司中層及以上管理人員、核心骨干參會。

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? ? ? ? 會議全面總結一季度工作完成情況,總結成績;深度剖析、深入查找問題、不足;系統分析國內國際形勢,行業發展、經濟發展趨勢,對二季度及今后一個時期重點工作進行安排部署,統一認識、統一目標、統一行動,確保經營指標、目標,重點工作任務扎實落地,超額完成年中指標、目標。

董事長寄語二季度發展并提出五大堅持

? ? ? ? 邰正彪董事長在會上作了《堅定戰略目標,瞄準三年倍增》主題講話,肯定了一季度公司取得的階段性成果和指標完成情況,對在多重不利因素影響下,攻堅克難,實現任務目標的泰爾個人及團隊表示祝賀。

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? ? ? ? 董事長在講話中剖析了國際、國內形勢,行業形勢、經濟環境,對公司二季度及未來工作開展作出指示并提出抓實五大堅持,圍繞指標目標、公司效率、人工效率、資產效率、員工收益,打造公司的創造能力、競爭能力、發展能力。

堅持戰略目標
? ? ? ? 堅持產業、技術、模式戰略目標,瞄準三年倍增。聚焦戰略定位,做到身上有勁;聚焦戰略落地,做到肩上有擔。

堅持公司文化
? ? ? ? 堅持文化引領,價值觀驅動,堅定踐行經營觀、行為指引,將文化落地到每個部門、每個崗位、每個人,做到內化于心、外化于形、實現于行。

堅持打造一流團隊
? ? ? ? 打造一支一流的技術團隊、經營團隊、管理團隊;外部引進、內部挖掘、分層培訓并舉,通過價值評價,發現人才,打造人才梯隊。

堅持價值管理模式落地
? ? ? ? 抓好指標、目標、關鍵任務;聚焦指標目標,明確崗位的職責、職權、能力模型、薪酬、績效、評價,注重制度、流程、標準,做到心中有數,形成公正合理的分配。

堅持共同發展
? ? ? ? 堅持團隊、公司與行業、社會共同發展,只有全體泰爾人做到統一的認識,公司才能跟上、融入、引領時代。

? ? ? ? 最后,邰董勉勵全體員工,定位決定高度、格局;定位決定看事情、看問題的角度;角度決定高度、廣度、深度。沒有成功的企業,只有時代的企業。全體泰爾人要有危機感、責任感,防風險、樹品牌,做到苦干、實干、用心干;知重、負重、能擔重,眾志成城,與企業、行業共謀發展。

總經理對二季度工作作具體要求
? ? ? ? ?邰紫鵬總經理在會議總結中指出:當前形勢對于泰爾既是挑戰也是機遇,要加強市場策略研究;加大技術創新,營造創新氛圍,提升創新能力;提升供應鏈管理能力,整合供應商資源,創新供應商模式;全面推進數字化管理。

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? ? ? ? 講話中,邰紫鵬總經理明確了二季度指標目標,部署二季度及今后一個時期在價值管理、數據管理、流程與制度管理、財務管理、文化管理、訂單管理、制造管理、采購管理、質量管理方面的重點工作任務。

? ? ? ? 邰紫鵬總經理在深入剖析管理工作不足的深層原因后強調:2022是公司發展蹄疾步穩、縱深推進的關鍵節點,必須做到:

? ? ? ? 規范流程管理,嚴格制度執行,打造專業化、職業化團隊

? ? ? ? 換位思考,破除本位主義,跨部門協同

? ? ? ? 主動學習,立足崗位突破進取

18個核心力量接續年中目標

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? ? ? ? 2022年是泰爾第三個十年的開啟之年,是承上啟下、穩健運營、開拓創新最具有歷史的一年。一季度泰爾積極主動、奮力拼搏,實現開門紅,為全年紅打下堅實基礎。會上18個核心力量,從指標、目標出發,總結一季度成績,分享成果,剖析不足,明確二季度核心指標、目標、舉措及工作責任,形成工作有目標、行動有指南、肩上有擔子的奮斗格局。

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